新闻资讯
rn rn rn知名创始人F-1留学开美国公司案例
点击数：2082026-08-12 15:07:47 来源: http://tingheglobal.com/
新闻摘要:路径关键点(2025–2026 规则)H-1B(创始人自雇)2025.1 起允许受益人持股 >50%但公司须有董
知名创始人：F-1 底色 + 后续身份接力
Mike Krieger(Instagram 联合创始人)
背景：2004 年持 F-1 入斯坦福读 Symbolic Systems，毕业后先拿 H-1B 去 Meebo 上班。
创业节点：2010 年在 Meebo 任职期间与 Systrom 做 Instagram，再为 Instagram 申请 H-1B 时遭遇 3 个月签证空窗，一度想退出;H-1B 落地后继续干，2012 年 Facebook 10 亿美金收购。
对照点：他不是"OPT 自雇"典型，而是 F-1→H-1B 雇员→兼职创始→H-1B 转回自己公司 的接力样本，证明创始人 H-1B 在董事会治理到位时可过。
Akshay Kothari(Pulse，后被 LinkedIn 收购)
背景：印度籍，Purdue 本科 + 斯坦福硕士，F-1 起家;毕业做 OPT 类项目受阻，去 VC 工作一年没拿到 H-1B 赞助，回斯坦福读研期间做新闻聚合 App Pulse。
结果：种子轮 80 万美金，产品被 LinkedIn 收购成 LinkedIn Pulse，11 年后拿绿卡。
对照点：OPT 时间不够就回学校续 F-1 缓冲，是早期留学生创始人常见的"买时间"打法。
Ankur Nagpal(Teachable，2.5 亿美金退出)
背景：17 岁 F-1 来美，20 岁本科毕业;用 OPT 做咨询续命，STEM OPT 用完前读社区大学续学生身份，后拿一份带 O-1 路径的工作，借 O-1→EB-1A 拿绿卡，24 岁创 Teachable，最终 2.5 亿美金出售。
对照点：极端但真实，说明 O-1"杰出能力"路径对创始人比 H-1B 抽签更可控(无抽签、可续、直通 EB-1A)。
OPT 到期前，怎么把公司接着干下去
路径关键点(2025–2026 规则)H-1B(创始人自雇)2025.1 起允许受益人持股 >50%;但公司须有董事会等独立治理，能决定雇/薪/辞你;过抽签、付 prevailing wage，首签常只给 18 个月O-1A无抽签，靠奖项/媒体/融资/论文证明杰出能力，需代理或公司递交IER 国际企业家假释持股≥10%、重大投资/美国利益，假释最长 5 年，非签证但可合法停留经营转校续 F-1仅延读书身份，不解决经营工权，别拿这个硬撑创业